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Jean Fernand M.
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Directeur commercial / centre de profit
25 ans d'expérience dont 13 ans à l'étrangerContact
Réf. BE2402050736
Né en 1976
1976-01-01 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/2402050736/directeur-commercial-centre-de-profit Male Toute la France France 99000
Né en 1976
1976-01-01 https://www.btpinterim.com/cv-candidat/2402050736/directeur-commercial-centre-de-profit Male Toute la France France 99000
Langues
Français
Permis
B
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans les Services commerciaux.
Formations
2000 : Bac +2
DU de Technico-commercial spécialiste des filières agroalimentaires
DU de Technico-commercial spécialiste des filières agroalimentaires
1999 : Bac +5
DEA en économie
DEA en économie
1997 : Bac +4
Maitrise en administration économique et sociale
Maitrise en administration économique et sociale
1996 : Bac +3
Licence en administration économique et sociale
Licence en administration économique et sociale
Expériences professionnelles
09/2023 - à ce jour : Formateur en vente, marketing, management et en gestion opérationnelle chez Ismacc Antenne Chalon Formation
conception et animation des cours du BTS au master 2, responsable du BTS management commercial opérationnel
conception et animation des cours du BTS au master 2, responsable du BTS management commercial opérationnel
02/2020 - 09/2022 : Consultant interne auprès du Conseil d’administration chez Groupe Charden Farell Congo, Transfert D’argent Et Microfinance, Congo
accompagnement des dirigeants sur l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie de relance de l’entreprise. Renforcement des capacités des managers opérationnels en matière de pilotage des activités
accompagnement des dirigeants sur l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie de relance de l’entreprise. Renforcement des capacités des managers opérationnels en matière de pilotage des activités
09/2017 - 01/2020 : Directeur des opérations chez Groupe Charden Farell Congo, Transfert D’argent Et Microfinance, Congo
GROUPE CHARDEN FARELL CONGO, Transfert d’argent et microfinance
GROUPE CHARDEN FARELL CONGO, Transfert d’argent et microfinance
07/2013 - 08/2016 : Consultant chez Competence Plus, Cabinet Conseil
animation des séminaires de formation et conduite des missions de conseil dans les domaines de la vente, du marketing et de l’exercice des métiers bancaires
animation des séminaires de formation et conduite des missions de conseil dans les domaines de la vente, du marketing et de l’exercice des métiers bancaires
09/2010 - 01/2012 : Directeur de l’audit interne chez Mucodec Congo, Banque Mutualiste, Partenaire Du Crédit Mutuel, Congo
organisation et pilotage de l’activité d’audit interne, conduite des missions d’audit interne dans les services centraux du siège
organisation et pilotage de l’activité d’audit interne, conduite des missions d’audit interne dans les services centraux du siège
05/2005 - 08/2010 : Directeur du réseau chez Mucodec Congo, Banque Mutualiste, Partenaire Du Crédit Mutuel, Congo
élaboration et mise en oeuvre de la stratégie commerciale, pilotage des activités du réseau et de l’activité bancaire
élaboration et mise en oeuvre de la stratégie commerciale, pilotage des activités du réseau et de l’activité bancaire
02/2002 - 04/2005 : Chef des ventes régional chez Brasseries Du Congo, Filiale Groupe Heineken, Congo
animation de la force de vente et supervision de l’administration des ventes
animation de la force de vente et supervision de l’administration des ventes
1996 - 1999 : Employé de rayon à temps partiel chez Atac Benauge, Le Clair Le Pian Médoc, Toys R Us, Bordeaux
Langues
Français
Permis
B
Atouts et compétences
Elaboration de la stratégie marketing et commerciale ;
- Mise en oeuvre du plan marketing et du plan d’action commercial ; - Optimisation de la structure organisationnelle et du fonctionnement des services ;
- Supervision de l’activité d’un réseau de points de vente ;
- Management des responsables opérationnels et de la force de vente.
- Gestion des relations d’affaires avec les partenaires.
- Mise en oeuvre du plan marketing et du plan d’action commercial ; - Optimisation de la structure organisationnelle et du fonctionnement des services ;
- Supervision de l’activité d’un réseau de points de vente ;
- Management des responsables opérationnels et de la force de vente.
- Gestion des relations d’affaires avec les partenaires.
